有人提出大池塘及小池塘的觀念,如果在大池塘裏,只能做個平平無奇的魚,倒不如去小池塘做一條出色的魚。在自信心增加之下,其他事情都會辦得好。個人認為這個對於某些人來說,的確是事實。但這個有自信的人,卻一定要繼續自我增值,否則他一直只停留在小池塘內,享受著僅僅比人好一點的成功感,直到他日面對與其他學校的競爭時,才發現自己只不過是一隻井底之蛙,那時的打擊可能更大。反觀在大池塘內的魚,可能平平凡凡地混幾年,但到了與外人競爭時,就會找到自信心了。
但經歷多了之後,更深的體會,是因材施教,是家長要因材施教。小魔怪哥哥跟小魔怪妹妹就是兩個很不同的人,最初自然用了衡量小魔怪哥哥的標準來量度小魔怪妹妹,覺得小魔怪妹妹很不濟,完全沒有像當年小魔怪哥哥般,給我們感受到不斷的驚喜。經常想像著小魔怪妹妹他日會讀書馬虎,不成大器。終於在一個朋友的提醒下,發現妹妹的強項,的確與哥哥的差別很大。她很能幹,做事有條理,但似乎沒有哥哥的思維。明顯地她要讀一間與哥哥不同類型的學校,(當然哥哥的學校亦沒有可能取錄她啦!)可惜暫時還未知道那間會適合她。
換言之,不同性格、能力的小朋友,去到名校,亦會有不同的結果。在名校中有人會遇強越強;但有人會自信盡失,然後永不翻身;亦有人會自信盡失,但仍有翻身之日。相反地在不知名的學校中,有人會信心大增之後繼續增值;也有人會因成績總算優越於人而得過且過。
父母最清楚子女的能力及性格,找到合適的學校,也要繼續在心理上教導小朋友。除了不因為入了名校而驕傲,又或因為入不到名校而沮喪之外,更加要恰當地教他走下一步,因為學校的程度與外面程度相比如何,其實父母那很清楚。如果讓自己及小朋友一直有足夠的心理準備,去接受小朋友的真正能力,明白小朋友的強弱項,一定會比只停留在比較的層面上好得多。
2009年10月16日 星期五
小一選校(十二)— 名校(上)
名校,即是知名度高的學校,當然我們一般會認為是口碑好的,然而口碑又是怎樣的一回事呢?
曾跟人談起某校,對方總是一個字:好。然而是怎樣好,她最多只會加上一句:人人都說好!又另一些人在判斷一間學校好壞的時候,總是著眼在程度的深淺上,即是程度高,比其他學校教得深的學校,就為之好學校。似乎這類學校就是名校了!
我首次接觸到名校,是在幼稚園畢業,要升小一時。還記得當年每個小朋友是要自己去心儀學校交表的,不知道究竟有沒有派位機制。總之媽媽向她心儀的學校交表,很簡單地就有了個學位。然而身邊有很多家長不斷催促我的媽媽去報另一間小學,認為這間比較「好」,是英文小學,被取錄了就算「篩出來都抵!」,於是我就認識了第一間名校了。媽媽最後經不起催促,去該名校欲取報名表,但學校聲稱已經派畢,媽媽就高高興興地回來對我說:「不用去那間學校啦!」
過了4年,班上來了一個名校生(也就是之前文章的「舊愛」),也不知道甚麼原因轉到我校,但知道他的英文比我們好。可惜在一年過去之後,他已經由最初的頭幾名,跌到十多名了。最後他亦沒有升到一間名校,然後就做著一個小白領至今。
直到升中時,媽媽把選擇中學的權交到我手上,姐姐就作為我的顧問,並沒有阻撓我任何的選擇。以當年的智慧與經歷,終於訂了兩個原則,一是不選穿長衫,二是不選有宗教,於是選校變得輕而易舉了。其實當年是完全沒有考慮到能力的,後來才知道原來這間也是很多人的首選,幸好最後還是被取錄了,於是就不用穿長衫,也不用理會宗教。
在這間「名校」混了5年,沒有驚也沒有喜,每年也順利升級,但見到身邊不乏樣樣皆精的文武全材,的確沒有太大的自信心。直到會考,終於明白到原來爛船真的會有三斤釘,原來考得一團糟的會考,已經比很多人優勝。在出來工作之後,更加體會到多年的英語根基,原來已經凌駕了很多人。
曾經認為過,英文名校就是他日可以令一個人成功的踏腳石,的確在名校的環境下,自願或被迫,都會學得比其他人多。亦其實想到,如果一個學生有這個能力,那麼學多一點不是更好麼?事實上在名校的效應、教得深的情況下,名校的確聚集了一班學習能力較高的學生。
曾跟人談起某校,對方總是一個字:好。然而是怎樣好,她最多只會加上一句:人人都說好!又另一些人在判斷一間學校好壞的時候,總是著眼在程度的深淺上,即是程度高,比其他學校教得深的學校,就為之好學校。似乎這類學校就是名校了!
我首次接觸到名校,是在幼稚園畢業,要升小一時。還記得當年每個小朋友是要自己去心儀學校交表的,不知道究竟有沒有派位機制。總之媽媽向她心儀的學校交表,很簡單地就有了個學位。然而身邊有很多家長不斷催促我的媽媽去報另一間小學,認為這間比較「好」,是英文小學,被取錄了就算「篩出來都抵!」,於是我就認識了第一間名校了。媽媽最後經不起催促,去該名校欲取報名表,但學校聲稱已經派畢,媽媽就高高興興地回來對我說:「不用去那間學校啦!」
過了4年,班上來了一個名校生(也就是之前文章的「舊愛」),也不知道甚麼原因轉到我校,但知道他的英文比我們好。可惜在一年過去之後,他已經由最初的頭幾名,跌到十多名了。最後他亦沒有升到一間名校,然後就做著一個小白領至今。
直到升中時,媽媽把選擇中學的權交到我手上,姐姐就作為我的顧問,並沒有阻撓我任何的選擇。以當年的智慧與經歷,終於訂了兩個原則,一是不選穿長衫,二是不選有宗教,於是選校變得輕而易舉了。其實當年是完全沒有考慮到能力的,後來才知道原來這間也是很多人的首選,幸好最後還是被取錄了,於是就不用穿長衫,也不用理會宗教。
在這間「名校」混了5年,沒有驚也沒有喜,每年也順利升級,但見到身邊不乏樣樣皆精的文武全材,的確沒有太大的自信心。直到會考,終於明白到原來爛船真的會有三斤釘,原來考得一團糟的會考,已經比很多人優勝。在出來工作之後,更加體會到多年的英語根基,原來已經凌駕了很多人。
曾經認為過,英文名校就是他日可以令一個人成功的踏腳石,的確在名校的環境下,自願或被迫,都會學得比其他人多。亦其實想到,如果一個學生有這個能力,那麼學多一點不是更好麼?事實上在名校的效應、教得深的情況下,名校的確聚集了一班學習能力較高的學生。
小一選校(十一)— 直資、私立學校與官津小學(下)
這段時間,為著朋友在研究更多某區官津校的情況,無意中發現該區的名校,對將入讀該校小一新生的要求。該校希望家長在新生九月入學前,教曉小朋友由1寫至100,而英文方面則要懂得寫由a至z。但另一朋友兒子所入讀的私立學校,在小一前則要小朋友學了小一上學期的課程。這個當然不是單一的例子了,直資及私立學校一般都一開始就用高半年級至一年級的書。出現這種差別,無疑是因為官津校收到的學生水準相異,無法一下子要求學生懂得很多。
當然,在不同區的官津校,的確又有著不同水準的名校。如果大家都是地區名校,則仍然要看看是那一區,才知道該校的真正水準。
事實上,官津校亦有傳統名校,如果像之前所說,因為派位機制,收到的學生水準都會參差,那麼又何以維持傳統名校的美譽呢?相信只要跟在這類名校的家長略談,自然可以知道答案。
每年這類名校每級都不乏退學之學生,當中原因自然不少是因為追不上進度了!老師們亦會讓家長知道實況,不時提醒家長正在發生的問題,又或設定期限,如果不能在某段時間內達到甚麼成績,恐怕問題會更大之類。聽說一般都不是硬要學生退學,但在這種提示下,家長的壓力自然不會少。若有追不上的學生退學,當然會取錄一些成績優異的插班生了。經過四、五年的緊迫課程,相信可以留下的也有一定水準了。
現在的官津校,的確也有不少聲稱採用新思維教學,不少打著活動教學的旗幟作招徠。至於該校是否真正是活動教學,則要深入探究才可得知了。最普遍的莫如「以分組形式的座位來進行傳統教學」。即是不會像以前的傳統教學般,全班單向黑板,而是分幾個人一組來坐,但卻仍是依書直說。如果去參觀該類學校,見到座位的編排而相信該校是活動教學的話,則明顯掉進了陷阱。
官津校的小班教學政策,又為官津校跟私立及直資學校拉近了距離。以前私立及直資學校最標榜的其中一樣,無疑是小班教學。當時以官津校的40人一班來算,私立及直資的30人一班,已經算是小班了。可是政府的新政策,卻希望官津校的目標人數為25人一班,那麼私立及直資就變得不再小班了。聽說有超級直資名校已經有計劃在未來將30人的班減到25人,將現有的五班小一改為六班小一。不過私立及直資追求再小班的同時,支出自然無可避免要家長分擔了,於是這類學校的學費將可能會進一步提高。
當然,在不同區的官津校,的確又有著不同水準的名校。如果大家都是地區名校,則仍然要看看是那一區,才知道該校的真正水準。
事實上,官津校亦有傳統名校,如果像之前所說,因為派位機制,收到的學生水準都會參差,那麼又何以維持傳統名校的美譽呢?相信只要跟在這類名校的家長略談,自然可以知道答案。
每年這類名校每級都不乏退學之學生,當中原因自然不少是因為追不上進度了!老師們亦會讓家長知道實況,不時提醒家長正在發生的問題,又或設定期限,如果不能在某段時間內達到甚麼成績,恐怕問題會更大之類。聽說一般都不是硬要學生退學,但在這種提示下,家長的壓力自然不會少。若有追不上的學生退學,當然會取錄一些成績優異的插班生了。經過四、五年的緊迫課程,相信可以留下的也有一定水準了。
現在的官津校,的確也有不少聲稱採用新思維教學,不少打著活動教學的旗幟作招徠。至於該校是否真正是活動教學,則要深入探究才可得知了。最普遍的莫如「以分組形式的座位來進行傳統教學」。即是不會像以前的傳統教學般,全班單向黑板,而是分幾個人一組來坐,但卻仍是依書直說。如果去參觀該類學校,見到座位的編排而相信該校是活動教學的話,則明顯掉進了陷阱。
官津校的小班教學政策,又為官津校跟私立及直資學校拉近了距離。以前私立及直資學校最標榜的其中一樣,無疑是小班教學。當時以官津校的40人一班來算,私立及直資的30人一班,已經算是小班了。可是政府的新政策,卻希望官津校的目標人數為25人一班,那麼私立及直資就變得不再小班了。聽說有超級直資名校已經有計劃在未來將30人的班減到25人,將現有的五班小一改為六班小一。不過私立及直資追求再小班的同時,支出自然無可避免要家長分擔了,於是這類學校的學費將可能會進一步提高。
小一選校(十)— 直資、私立學校與官津小學(上)
私立學校,曾幾何時是大家認為成績差、品行差的學生才入讀的學校。可是自從小一入學制度的改變、直資學校的出現,然後是家庭負擔能力的提升,直資學校及私立學校已經不再是無路可走者的棲身處,還可能是名校的代名詞。
直資及私立學校的出現,某程度上的確會造成精英學校或貴族學校。
事實上人始終是有分別的,再加上現行以年齡來計算入學的制度下,一個年初出生的小朋友,真的會跟同年年尾出生的小朋友完全沒有分別嗎?任何一個家長,從自己小朋友的成長中,都很清楚在一年內所有的進步是如何大。將一個年初出生的與一個年尾出生的兒童放在一起學習,自然會有差異。
又換一個方向來思考,社會的確需要精英,有這類學校來培訓精英,也是有必要的。
當然未能考入這類學校的,並非一定是成績不好,也可能是與學校的收生取向有關。而且家長亦會因為不同原因而未去申請這類學校的,當中亦有不少優良的學生。
事實上不同兒童的能力及性格亦有不同,學校將相近的兒童分別出來,然後因材施教,不是更有效率嗎?將不同能力的小朋友放在一起,然後因材施教,自己覺得只是在烏托邦才可以實行的。相信這個烏托邦是資源無限的,學與不學也沒有分別,而且最好還有個先決條件,就是在一生的年月,不用與任何人有任何程度的競爭。
當我們要用所學到的去賺取金錢,而且存在競爭的時候,則自然在求學階段也要重視成績了,而理想地,學校方面亦要令學生得到最大的增值。
除了製造精英外,私立及直資的可取處,是各方面的彈性都很大。一直香港都奉行填鴨式教育,學生決乏創意,甚至製造了很多高分低能。由於直資及私校的彈性較大,從而可以用不同的教學模式來進行,令學生更能發揮所長。
可惜在這些新模式的學校當中,也有些處於初辦階段,還未能找到一套真正可行的模式,學生變成了實驗品。有多間都開校幾年便轉換了幾次校長,也有很多老師不適應新模式而轉校,而行政混亂的也屢見不鮮。更不幸的是出現了一所因為財政混亂,後來更被接管的學校。
所以要選擇私立或直資的,也要用上更多的功夫去詳細研究該校。也由於要參加面試,以及讓人看到一個「可觀」的個人檔案,家長的「努力」也斷不會少。
直資及私立學校的出現,某程度上的確會造成精英學校或貴族學校。
事實上人始終是有分別的,再加上現行以年齡來計算入學的制度下,一個年初出生的小朋友,真的會跟同年年尾出生的小朋友完全沒有分別嗎?任何一個家長,從自己小朋友的成長中,都很清楚在一年內所有的進步是如何大。將一個年初出生的與一個年尾出生的兒童放在一起學習,自然會有差異。
又換一個方向來思考,社會的確需要精英,有這類學校來培訓精英,也是有必要的。
當然未能考入這類學校的,並非一定是成績不好,也可能是與學校的收生取向有關。而且家長亦會因為不同原因而未去申請這類學校的,當中亦有不少優良的學生。
事實上不同兒童的能力及性格亦有不同,學校將相近的兒童分別出來,然後因材施教,不是更有效率嗎?將不同能力的小朋友放在一起,然後因材施教,自己覺得只是在烏托邦才可以實行的。相信這個烏托邦是資源無限的,學與不學也沒有分別,而且最好還有個先決條件,就是在一生的年月,不用與任何人有任何程度的競爭。
當我們要用所學到的去賺取金錢,而且存在競爭的時候,則自然在求學階段也要重視成績了,而理想地,學校方面亦要令學生得到最大的增值。
除了製造精英外,私立及直資的可取處,是各方面的彈性都很大。一直香港都奉行填鴨式教育,學生決乏創意,甚至製造了很多高分低能。由於直資及私校的彈性較大,從而可以用不同的教學模式來進行,令學生更能發揮所長。
可惜在這些新模式的學校當中,也有些處於初辦階段,還未能找到一套真正可行的模式,學生變成了實驗品。有多間都開校幾年便轉換了幾次校長,也有很多老師不適應新模式而轉校,而行政混亂的也屢見不鮮。更不幸的是出現了一所因為財政混亂,後來更被接管的學校。
所以要選擇私立或直資的,也要用上更多的功夫去詳細研究該校。也由於要參加面試,以及讓人看到一個「可觀」的個人檔案,家長的「努力」也斷不會少。
小一選校(九)— 入學機制
2009年6月6日是小一統一派位公佈結果的日子,每年也不例如,有人快樂有人愁!今年因為出生率較低,所以家長的選擇也特別進取。可是今年也是第一年實行小班教學,連叩門位也設上限,熱門學校的學位也自然緊張起來,於是抽到心儀學校的機會也自然少了。
經過了這一年來,對於教局現行的派位機制,有很深的體會,亦有更多的感受。
以家長來說,小學分了直資、私立和官津三種不同的入學申請方法。直資及私校,可以讓學生自行申請,家長有權不分地區或關係而替子女報讀。然而當直資學校取錄又註冊了,就會即時失去參加官津校入讀申請的資格,但私校則各自有自己的處理方法。
而官津校則分三輪的入學申請。
第一輪的派位,以與學校的關係來計分,有關係的,就有更高的入學機會。
而第二輪乃俗稱「大抽獎」的統一派位,除了家長選校次序外,最大部分都取決於運氣。在第一輪沒有被分配到任何學校,又或者分配了也不去註冊的,都可以參加。然而在第二部分的選校當中,只能選擇同區的學校。
第三輪就是「叩門」了,任何人也可以向心儀的學校叩門,當然學校想不想處理這班叩門者,則作別論。
一年以來,自己的心態已轉變到頗認同現行的機制。首先是分了直資及私校出來,直資及私校有自己的教學理念、方法、語言等,非常有彈性,可以讓有共同理念的家長選擇。就算要交學費,只要家長覺得物有所值,就自然願意放棄學費全免的官津學校。而且學校有收生自主權,收到的學生都屬同類或同能力,對於教學,會有一定的方便。
至於註冊了直資及部分私校就不可以參加官津的小一入學,也並非全盤否定他們的入學申請,於第三輪「叩門」時,還是可以申請的。
至於官津校的入學機制方面,第一輪要講關係,的確會是很多與名校有關的家長所擁有的心願。自己讀過的學校,如果滿意的話,自然也希望子女能夠入讀。同宗教也當然更理想了。然而在完全沒有與任何學校有關,又甚至自己的母校已經關閉了的,當然反對這個制度了。
到了第二輪,幾乎全靠運氣,抽到心儀學校的,當然認為制度公平,而抽不到的,也自然會抱怨。
其實任何機制的利弊,大家都可以想出一大籮,總會有人歡喜有人愁,怎樣改也不能同時滿足所有人,這個情況不會只是出現在升小一的機制中。
以前也曾想過,如果所有學校都要自己去考,完全憑實力,不是更好嗎?又曾經試想過,如果所有學校都以單一的「大抽獎」來分配學位,不是就非常公平了嗎?相信只要客觀地去慢慢分析,所有人都會明白沒有完美的辦法,只可尋求可以滿足較多人的一種。
自己就越來越相信,小朋友真的分了很多類,在現行的機制中,似乎可以為較多的小朋友配對到合適的學校。
經過了這一年來,對於教局現行的派位機制,有很深的體會,亦有更多的感受。
以家長來說,小學分了直資、私立和官津三種不同的入學申請方法。直資及私校,可以讓學生自行申請,家長有權不分地區或關係而替子女報讀。然而當直資學校取錄又註冊了,就會即時失去參加官津校入讀申請的資格,但私校則各自有自己的處理方法。
而官津校則分三輪的入學申請。
第一輪的派位,以與學校的關係來計分,有關係的,就有更高的入學機會。
而第二輪乃俗稱「大抽獎」的統一派位,除了家長選校次序外,最大部分都取決於運氣。在第一輪沒有被分配到任何學校,又或者分配了也不去註冊的,都可以參加。然而在第二部分的選校當中,只能選擇同區的學校。
第三輪就是「叩門」了,任何人也可以向心儀的學校叩門,當然學校想不想處理這班叩門者,則作別論。
一年以來,自己的心態已轉變到頗認同現行的機制。首先是分了直資及私校出來,直資及私校有自己的教學理念、方法、語言等,非常有彈性,可以讓有共同理念的家長選擇。就算要交學費,只要家長覺得物有所值,就自然願意放棄學費全免的官津學校。而且學校有收生自主權,收到的學生都屬同類或同能力,對於教學,會有一定的方便。
至於註冊了直資及部分私校就不可以參加官津的小一入學,也並非全盤否定他們的入學申請,於第三輪「叩門」時,還是可以申請的。
至於官津校的入學機制方面,第一輪要講關係,的確會是很多與名校有關的家長所擁有的心願。自己讀過的學校,如果滿意的話,自然也希望子女能夠入讀。同宗教也當然更理想了。然而在完全沒有與任何學校有關,又甚至自己的母校已經關閉了的,當然反對這個制度了。
到了第二輪,幾乎全靠運氣,抽到心儀學校的,當然認為制度公平,而抽不到的,也自然會抱怨。
其實任何機制的利弊,大家都可以想出一大籮,總會有人歡喜有人愁,怎樣改也不能同時滿足所有人,這個情況不會只是出現在升小一的機制中。
以前也曾想過,如果所有學校都要自己去考,完全憑實力,不是更好嗎?又曾經試想過,如果所有學校都以單一的「大抽獎」來分配學位,不是就非常公平了嗎?相信只要客觀地去慢慢分析,所有人都會明白沒有完美的辦法,只可尋求可以滿足較多人的一種。
自己就越來越相信,小朋友真的分了很多類,在現行的機制中,似乎可以為較多的小朋友配對到合適的學校。
2009年6月4日 星期四
歷史的傷口—不想回憶,未敢忘記!
二十年前的傷口仍在淌血,今年令人更心痛的,是聽到一遍又一遍謬論。
決意要做的,就是將史實清楚地告訴下一代,而慘痛的事實,亦確實需要紀念。願今晚天不降雨,讓更多人能一起來紀念吧!
決意要做的,就是將史實清楚地告訴下一代,而慘痛的事實,亦確實需要紀念。願今晚天不降雨,讓更多人能一起來紀念吧!
2009年5月22日 星期五
人類豬型流感—甲型H1N1(一)
一場流感,再次暴露了人性的不同面。
早前見到報章的報導,一班由大阪抵港的班機,竟然多達五人有流感症狀,包括發燒等明顯病徵。而飛行時間也只不過三個多小時,實在無法令人相信患者在登機前完全沒有不適的感覺,然而日本由得帶病者隨便輸出病毒,而病者亦無視自身的病屬於高傳染性的流感,自私得令人憤慨。
猶記得兩個月前,日本人上司刻意安排了一個日資「薦人館」舉辦的防流感講座,目的是要香港的同事明白流感的可怕。當時他認為香港人不重視流感大流行的可能性,而日本人卻一直都緊張到不得了。我的解釋就是香港人有沙士的經驗,只要流感一爆發,大家便會有相應措施。
兩個月之後,墨西哥就爆發了新型的流感,而且當時的死亡率顯得非常高,世衛及香港都全面戒備。而公司的上司就第一時間想著是否需要由香港撤回日本,可是日本在當時卻顯得事不關己的態度。
當首宗確診個案在香港出現,各方面如臨大敵地封酒店,隔離病人時,日本的同事則在竊竊私語。他們還叫我要密切留意疫情,隨時準備撤走。終於日本大阪在不知不覺間被攻破之後,所有同事卻變得鴉雀無聲了,無人再提起,彷彿根本就沒有流感在爆發中。
更可怕的報導,是日本竟然要求世衛不要將流感級別由五級升至六級,因為流感六級將會引致很多應變措施非實行不可,勢將進一步打擊疲弱的經濟。
另一個自私自利的國家,當然要數美國了。如果她不是為了防止經濟進一步滑落而採取放任政策,那麼流感在全國的擴散肯定會慢得多。上星期美國更打算不再統計新型流感的個案數,因為實在太多了。她完全無視專家的意見,沒有理會流感有變種的可能性,令發展中國家為防範流感疲於奔命。
反觀香港,可能真是有沙士的經驗吧,無法不讚的是政府的反應。雖然被有些國家評為反應過敏,但始終在未清楚病毒的情況下,以防萬一為尚。我們更加慶幸在酒店進行隔離時,雖然最初有住客不滿,甚至怒擲口罩,然而在期滿的一日,一致都展現笑容,稱讚各方的安排。我相信他們不單因為收了政府所發,價值四千元的禮物卷,更加是因為各界不斷送到的關心及禮物。
作為香港的一份子,的確很同情他們的遭遇,但為免病毒進一步擴散,隔離也是無可厚非的。終於今日開始,衛生署的最新迎戰流感方法,就是不再隔離而強迫服藥。這新策帶來了很多不同的聲音,個人覺得,當真正到了社區爆發的階段,再採用隔離政策,已經不切實際了,所以新策也是無可避免的!
有時也會忽發奇想,現在感染的人,會否帶有抗體呢?若果他日真的發生變種時,就不用再預防呢?
早前見到報章的報導,一班由大阪抵港的班機,竟然多達五人有流感症狀,包括發燒等明顯病徵。而飛行時間也只不過三個多小時,實在無法令人相信患者在登機前完全沒有不適的感覺,然而日本由得帶病者隨便輸出病毒,而病者亦無視自身的病屬於高傳染性的流感,自私得令人憤慨。
猶記得兩個月前,日本人上司刻意安排了一個日資「薦人館」舉辦的防流感講座,目的是要香港的同事明白流感的可怕。當時他認為香港人不重視流感大流行的可能性,而日本人卻一直都緊張到不得了。我的解釋就是香港人有沙士的經驗,只要流感一爆發,大家便會有相應措施。
兩個月之後,墨西哥就爆發了新型的流感,而且當時的死亡率顯得非常高,世衛及香港都全面戒備。而公司的上司就第一時間想著是否需要由香港撤回日本,可是日本在當時卻顯得事不關己的態度。
當首宗確診個案在香港出現,各方面如臨大敵地封酒店,隔離病人時,日本的同事則在竊竊私語。他們還叫我要密切留意疫情,隨時準備撤走。終於日本大阪在不知不覺間被攻破之後,所有同事卻變得鴉雀無聲了,無人再提起,彷彿根本就沒有流感在爆發中。
更可怕的報導,是日本竟然要求世衛不要將流感級別由五級升至六級,因為流感六級將會引致很多應變措施非實行不可,勢將進一步打擊疲弱的經濟。
另一個自私自利的國家,當然要數美國了。如果她不是為了防止經濟進一步滑落而採取放任政策,那麼流感在全國的擴散肯定會慢得多。上星期美國更打算不再統計新型流感的個案數,因為實在太多了。她完全無視專家的意見,沒有理會流感有變種的可能性,令發展中國家為防範流感疲於奔命。
反觀香港,可能真是有沙士的經驗吧,無法不讚的是政府的反應。雖然被有些國家評為反應過敏,但始終在未清楚病毒的情況下,以防萬一為尚。我們更加慶幸在酒店進行隔離時,雖然最初有住客不滿,甚至怒擲口罩,然而在期滿的一日,一致都展現笑容,稱讚各方的安排。我相信他們不單因為收了政府所發,價值四千元的禮物卷,更加是因為各界不斷送到的關心及禮物。
作為香港的一份子,的確很同情他們的遭遇,但為免病毒進一步擴散,隔離也是無可厚非的。終於今日開始,衛生署的最新迎戰流感方法,就是不再隔離而強迫服藥。這新策帶來了很多不同的聲音,個人覺得,當真正到了社區爆發的階段,再採用隔離政策,已經不切實際了,所以新策也是無可避免的!
有時也會忽發奇想,現在感染的人,會否帶有抗體呢?若果他日真的發生變種時,就不用再預防呢?
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